विद्युत ऊर्जा को बचाने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना तैयार करने की प्रक्रिया

उत्पादन में ऊर्जा के तर्कसंगत और किफायती उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए, उद्यम सालाना औसत कमी के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना विकसित करते हैं बिजली की खपत के विशिष्ट स्तर.

इन योजनाओं में उत्पादन प्रक्रियाओं में सुधार, नई तकनीकों की शुरुआत, मौजूदा उपकरणों की उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन विधियों और कार्य विधियों में सुधार और स्वचालन द्वारा ऊर्जा की खपत को कम करने के लिए ठोस उपायों की परिकल्पना की गई है।

उपायों के विकास और कार्यान्वयन का मुख्य कार्य ऊर्जा की बचत उपभोक्ता प्रतिष्ठानों में बिजली के नुकसान का उन्मूलन या भारी कमी है।

ऊर्जा बचत योजनाएंऊर्जा हानियों को अपूरणीय हानियों (या हानियाँ जिनका उन्मूलन आर्थिक रूप से अनुचित है) और हानियों में विभाजित किया जाना चाहिए जिनका उन्मूलन दी गई तकनीकी शर्तों के तहत संभव और आर्थिक रूप से संभव है।

घातक ऊर्जा नुकसान विद्युत (उपकरण और नेटवर्क में), यांत्रिक (मशीन टूल्स और ट्रांसमिशन में), पाइपलाइनों में दबाव के नुकसान, उपकरण और हीटिंग नेटवर्क में गर्मी के नुकसान आदि हैं।

 

बिजली का नुकसान, जिसका उन्मूलन संभव और आर्थिक रूप से व्यवहार्य है, में विभाजित किया जा सकता है:

क) उपकरण और इंजीनियरिंग नेटवर्क के असंतोषजनक संचालन के कारण होने वाले नुकसान;

बी) उपकरण में डिजाइन दोष, संचालन के तकनीकी मोड की गलत पसंद, इंजीनियरिंग नेटवर्क के विकास में पिछड़ने आदि के कारण होने वाले नुकसान।

विद्युत ऊर्जा को बचाने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना तैयार करने की प्रक्रियाउपकरण और उपयोगिता नेटवर्क के असंतोषजनक संचालन के कारण होने वाले नुकसान में शामिल हैं:

1. प्रकाश प्रतिष्ठानों का तर्कहीन उपयोग।

2. पाइपलाइनों, कनेक्टिंग और शट-ऑफ वाल्वों की खराब स्थिति के कारण संपीड़ित हवा, सेवा जल, ऑक्सीजन, प्रक्रिया तरल पदार्थ और गैसों का रिसाव।

3. बिजली की भट्टियों के खराब थर्मल इन्सुलेशन के कारण अत्यधिक गर्मी का नुकसान, पिघलने वाली भट्टियों और गर्मी उपचार भट्टियों की खुली खिड़कियों के माध्यम से विकिरण का नुकसान, गर्मी भट्टियों की निष्क्रियता।

4. तकनीकी उपकरणों का अधूरा लोडिंग, अनियोजित डाउनटाइम, उपकरण की खराबी, तकनीकी गड़बड़ी जो इकाइयों के निष्क्रिय और तर्कहीन उपयोग का कारण बनती है, फ्लो चार्ट की कमी जो उपकरण के इष्टतम संचालन, कार्यस्थलों के खराब संगठन को निर्धारित करती है।

5. बिजली के उपकरणों और नेटवर्क में बिजली का अत्यधिक नुकसान: ओवरसाइज़्ड इलेक्ट्रिक मोटर्स की उपस्थिति, वेल्डिंग ट्रांसफार्मर का निष्क्रिय संचालन, तकनीकी उपकरण, कमी या अपर्याप्तता प्रतिक्रियाशील शक्ति मुआवजा, सप्ताहांत और रात के लोड घंटों के दौरान नेटवर्क ट्रांसफार्मर का संचालन।

बिजली की हानिउपकरण में डिज़ाइन दोष, संचालन के तकनीकी मोड का गलत विकल्प, इंजीनियरिंग नेटवर्क के विकास में पिछड़ापन, नवीनतम तकनीकों और आधुनिक उपकरणों का उपयोग करने में विफलता के कारण होने वाले नुकसान में निम्नलिखित शामिल हैं।

1. तर्कहीन शोषण कंप्रेसर प्रतिष्ठान।

2. इलेक्ट्रिक आर्क स्टील और इंडक्शन फर्नेस का अपरिमेय संचालन।

3. बड़े रिक्त स्थान की उपस्थिति, जो यांत्रिक प्रसंस्करण की मात्रा में वृद्धि की ओर ले जाती है, बड़ी अनूठी मशीनों पर छोटे आकार के भागों का प्रसंस्करण, प्लास्टिक मोल्डिंग यौगिकों का अपर्याप्त उपयोग (काफी कम करने वाले रिक्त स्थान), मरने में फोर्जिंग का अपर्याप्त उत्पादन मात्रा की स्थिति, सटीक ढलाई के लिए उपकरणों की कमी, ठंड बाहर निकालना, आदि।

4. अपूर्ण जल आपूर्ति प्रणाली।

5. बढ़े हुए नुकसान या कम उत्पादकता के साथ तकनीकी और बिजली के उपकरणों का संचालन।

ऊर्जा संसाधनों को बचाने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना विकसित करते समय, ऊर्जा के नुकसान को खत्म करने और कम करने के उपायों को इसमें विभाजित किया जाना चाहिए:

ए) अतिरिक्त लागत के बिना किए गए संगठनात्मक उपाय। उदाहरण के लिए, खिड़की के खुलने की सफाई, समय-सारणी को चालू और बंद करना, संपीड़ित हवा के रिसाव को दूर करना, चूल्हा, बिजली के ओवन को पूरी तरह से चार्ज करना आदि;

बी) वर्तमान आदेश के तहत गतिविधियाँ, उद्यम या बैंक ऋण की कीमत पर की जाती हैं।उदाहरण के लिए, उपकरणों की मरम्मत और आधुनिकीकरण, विद्युत भट्टियों के थर्मल इन्सुलेशन की बहाली या पुनर्निर्माण, तकनीकी प्रक्रियाओं या इकाइयों के नियंत्रण के लिए स्वचालन की शुरुआत, इंजीनियरिंग नेटवर्क का पुनर्निर्माण (वाल्वों का प्रतिस्थापन, पाइप अनुभागों में वृद्धि, परिसंचारी के लिए कूलर की स्थापना) जल आपूर्ति प्रणाली और आदि);

ग) पुनर्निर्माण आदेश से उपाय।

ऊर्जा बचाने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपायसंगठनात्मक और तकनीकी ऊर्जा-बचत उपायों के लिए योजनाओं की तैयारी, विकास और कार्यान्वयन का बहुत संगठनात्मक महत्व है, वे किसी भी उत्पादन में अनुत्पादक लागत और बचत के व्यवस्थित और प्रभावी उपयोग के आवश्यक रूप हैं।

संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना तैयार करने में, न केवल ऊर्जा सेवाओं के कर्मचारियों, बल्कि कार्यशालाओं, अनुभागों, प्रौद्योगिकीविदों, यांत्रिकी, अर्थशास्त्रियों और उन्नत श्रमिकों के प्रमुखों को भी भाग लेना चाहिए।

संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना में तर्कसंगत ऊर्जा खपत के उपाय शामिल होने चाहिए; अधिक उन्नत तकनीकी प्रक्रियाओं और उपकरणों की शुरूआत जिसके लिए कम विशिष्ट ऊर्जा खपत की आवश्यकता होती है; उद्यम की ऊर्जा खपत के सभी भागों में बिजली के नुकसान का मुकाबला करना।

योजना में शामिल प्रत्येक गतिविधि के लिए, इसकी आर्थिक दक्षता निर्धारित करना आवश्यक है।

रिपोर्टिंग अवधि के लिए बिजली के उपयोग के परिणामों और उद्यम द्वारा स्थापित बिजली की खपत के विशिष्ट स्तरों का विश्लेषण करने के लिए, संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट को सही ढंग से तैयार करना महत्वपूर्ण है।

संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना तैयार करते समय, निम्नलिखित अवधारणाओं को ध्यान में रखना आवश्यक है।

1.परम्परागत वार्षिक ऊर्जा बचत - नलोवाट-घंटों में आर्थिक प्रभाव जो एक वर्ष में प्राप्त किया जा सकता है, बशर्ते कि योजना में प्रदान किए गए सभी उपायों का उपयोग किया जाए।

2. इस तिमाही में किए गए उपायों या उपायों के कार्यान्वयन के बाद किसी अन्य रिपोर्टिंग अवधि के परिणामस्वरूप होने वाली वास्तविक ऊर्जा बचत।

3. पिछली तिमाहियों में की गई गतिविधियों से इस तिमाही में प्राप्त ऊर्जा बचत। यदि उपायों को पूरी तरह से लागू नहीं किया जाता है, तो तिमाही के लिए रिपोर्ट में वास्तव में किए गए कार्य की मात्रा के अनुरूप सशर्त वार्षिक बचत को इंगित करना आवश्यक है।

बचाई गई वास्तविक ऊर्जा का अधिक सटीक निर्धारण पैमाइश उपकरणों से गणना किया जा सकता है। इस घटना में कि एक स्थापना या एक कार्यशाला या एक अलग इकाई में स्वतंत्र लेखा नहीं है, परिणामी बचत उपायों के कार्यान्वयन की अनुसूची और प्रदर्शन किए गए कार्य की वास्तविक मात्रा के आधार पर गणना द्वारा निर्धारित की जाती है।

विशुद्ध रूप से नियमित प्रकृति के उपायों के लिए, उदाहरण के लिए, उपकरण के संचालन के इष्टतम मोड को बनाए रखना, उपकरण की तकनीकी स्थिति की व्यवस्थित निगरानी का आयोजन, प्रगतिशील उपायों और तरीकों को लागू करना, सशर्त वार्षिक बचत के दौरान प्राप्त वास्तविक के अनुरूप होगा। मासिक चक्र रिपोर्टिंग। साथ ही, कार्य कारकों के संचालन की अवधि के दौरान ही ऊर्जा बचत हासिल की जाती है और परिचालन या सेवा कर्मियों के हस्तक्षेप की अनुपस्थिति में ड्यूटी पर रुक जाएगी।

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